Primjena alata digitalnog leana u proizvodnji

diplomski rad

• Naslov (engleski): Application of Digital Lean tools in manufacturing
• Autor: Luka Brnadić
• Mentor: Nedeljko Štefanić (mentor)
• Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: Sveučilište u Zagrebu; Fakultet strojarstva i brodogradnje; Zagreb
• Datum i država obrane: 2022-07-18, Hrvatska
• Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana: TEHNIČKE ZNANOSTI; Strojarstvo

Sažetak

Kroz ovaj rad će se detaljno opisati metodologija Vitkog upravljanja kroz opis njenih principa, primjene, alata i definiranja vrsta gubitaka. Zatim slijedi detaljan opis Industrije 4.0 s fokusom na digitalnim tehnologijama koje će donijeti promjene u gotovo sve grane industrije. One doprinose razvoju Lean ciljeva i povećavaju performanse Lean alata. Isprepletanje digitalnih tehnologija i Lean alata stvorit će novo područje, Digitalni Lean. Naglasak rada upravo je na njegovoj implementaciji u proizvodnji. Praktični dio rada detaljno opisuje implementaciju Digitalnog Leana na radno mjesto strojne obrade proizvodnog pogona tvrtke Damko. Uočava se problematika kroz analizu postojećeg stanja te se uz pomoć Digitalnog Leana pronalaze i implementiraju rješenja. Na kraju su kvantificirani rezultati kroz prikaz ušteda i brojnih poboljšanja u usporedbi sa stanjem prije same implementacije.

Sažetak (engleski)

Through this paper, the methodology of Lean management is described in detail through the
description of its principles, application, tools and definition of types of losses. Then follows a
detailed description of Industry 4.0 with a focus on digital technologies that will bring changes
to almost all branches of industry. They contribute to the development of Lean goals and
increase the performance of Lean tools. The intertwining of digital technologies and Lean tools
will create a new field, Digital Lean. The emphasis of the work is precisely on its
implementation in production. The practical part of the work describes in detail the
implementation of Digital Lean at the machining workplace of the production plant of the
company Damko. Problems are identified through the analysis of the existing situation, and
with the help of Digital Lean, solutions are found and implemented. At the end, the results are
quantified through the presentation of savings and numerous improvements compared to the
situation before the implementation.

• Ključne riječi: Digitalni Lean; Lean (vitki) menadžment; Lean alati; Industrija 4.0; digitalne tehnologije; RFID; proizvodnja
• Ključne riječi (engleski): Digital Lean; Lean management; Lean tools; Industry 4.0; digital technologies; RFID; manufacturing
• Jezik: hrvatski
• URN:NBN: urn:nbn:hr:235:349453
• Studijski program: Naziv: Strojarstvo; smjerovi: Konstrukcijski smjer, Procesno-energetski smjer, Proizvodni smjer, Inženjersko modeliranje i računalne simulacije, Brodostrojarski smjer, Industrijsko inženjerstvo i menadžment, Inženjerstvo materijala, Mehanika i robotika, Autonomni sustavi i računalna inteligencija; Smjer: Industrijsko inženjerstvo i menadžment; Vrsta studija: sveučilišni; Stupanj studija: diplomski; Akademski / stručni naziv: magistar/magistra inženjer/inženjerka strojarstva (mag. ing. mech.)
• Vrsta resursa: Tekst
• Način izrade datoteke: Izvorno digitalna
• Prava pristupa: Otvoreni pristup
• Datum i vrijeme pohrane: 2022-07-12 12:12:22