Primjena TPM koncepcije u održavanju

undergraduate thesis

• Title (english): Application of TPM concept in maintenance
• Author: Emir Hadžović
• Mentor: Dragutin Lisjak (mentor)
• Granter: University of Zagreb; Faculty of Mechanical Engineering and Naval Architecture; Zagreb
• Defense date and country: 2012-09-21, Croatia
• Scientific / art field, discipline and subdiscipline: TECHNICAL SCIENCES; Mechanical Engineering

Abstract

Proizvodnja po zahtjevu kupaca u današnje vrijeme postala je značajan faktor opstanka poduzeća te se na tržištu mora konstantno prilagođavati globalnim trendovima poput visoke kvalitete proizvoda,skraćenog vremena isporuke, niske cijene, povećane složenosti proizvoda i proizvodnje te mnogim drugim trendovima. Da bi se ovi zahtjevi tržišta mogli ispuniti funkcija održavanja postaje jedna od najznačajnijih funkcija u proizvodnim poduzećima. Uvod ovog rada govori o ciljevima, zadatcima i podjelama održavanja. Preko podjele održavanja dolazimo do jedne od strategija u održavanju a to je „Cjelokupno produktivno održavanje“ (Total productive maintenance), koje je i glavna tema ovog rada. TPM obuhvaća cijeli proizvodni sustav, koji je baziran na sprječavanju gubitaka. On mijenja strukturu korporacije i trajno poboljšava i održava ukupnu učinkovitost opreme kroz aktivno sudjelovanje svih članova korporacije. Preko povijesti i definiranja TPM dolazimo do dijela u kojem su prikazani ciljevi koje je potrebno postići uvođenjem TPM-a. Nadalje dolazimo do jednog od ciljeva ovog rada a to je opis načela cjelokupnog produktivnog održavanja, što je učinjeno preko 8 stupova TPM-a. Svaki od stupova detaljno je opisan te su kroz njihov opis prikazane aktivnosti koje je potrebno poduzeti u cilju pripreme uvođenja TPM-a u neku korporaciju. Nakon definirane pripreme slijedi naravno i sama implementacija koja mora biti odrađena na visokom nivou kako bi se zacrtani ciljevi i ostvarili. Da bi to bilo moguće potrebno je sudjelovanje diljem svih nivoa organizacijske strukture. U radu je detaljno opisano 12 koraka implementacije po Seiichi Nakajimi. Osim Nakajiminog modela ukratko su opisani i još neki načini implementacije. Implementacija je kompleksan zadatak koji iziskuje mnogo planiranja, volje, truda te isticanja novih znanja i vještina od strane svih zaposlenika pa tako i samog vrha uprave. Na posljetku su opisani problemi pri samoj implementaciji pošto njihova pojava nije rijetkost, kako zbog krivog tumačenja TPM-a tako zbog pokušaja da se on što brže implementira koristeći prečace.

• Keywords: Oprema; Korektivno održavanje; Preventivno održavanje; Zastoj; Kvar; Slaba (kritična) mjesta; Eksploatacija; Pouzdanost; Terotehnologija; TPM.
• Language: croatian
• URN:NBN: urn:nbn:hr:235:178866
• Study programme: Title: Mechanical Engineering; Study programme type: university; Study level: undergraduate; Academic / professional title: sveučilišni/a prvostupnik/ prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) inženjer/inženjerka strojarstva (sveučilišni/a prvostupnik/ prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) inženjer/inženjerka strojarstva)
• Type of resource: Text
• File origin: Born digital
• Access conditions: Access restricted to students and staff of home institution
• Created on: 2019-05-22 01:58:44