Poboljšanje procesa proizvodnje opreme za prijenos i distribuciju električne energije

diplomski rad

• Naslov (engleski): Improving the production process of the equipment for transmission and distribution of electricity
• Autor: Ivan Pavlović
• Mentor: Miro Hegedić (mentor)
• Član povjerenstva: Stanko Škec (član povjerenstva)
• Član povjerenstva: Zvonimir Tomičević (član povjerenstva)
• Član povjerenstva: Miro Hegedić (član povjerenstva)
• Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: Sveučilište u Zagrebu; Fakultet strojarstva i brodogradnje; Zagreb
• Datum i država obrane: 2023-05-11, Hrvatska
• Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana: TEHNIČKE ZNANOSTI; Strojarstvo; Proizvodno strojarstvo

Sažetak

U ovom radu objašnjen je pristup unaprjeđenju procesa, predstavljeni su najčešći pristupi unaprjeđenju proizvodnje i predstavljeni su digitalni alati koje se koriste za prikupljanje i vizualizaciju podataka u proizvodnji. Stečena teorijska znanja iskorištena su za unaprjeđenje proizvodnog procesa jedne Hrvatske tvrtke.
Unaprjeđenje procesa predstavljeno je u tri faze: mapiranje procesa, analiza procesa i unaprjeđenje procesa. Za svaku fazu objašnjeni su alati koji se koriste u toj fazi i kako se uvidi stečeni u toj fazi vežu za sljedeću fazu. Kod pristupa unaprjeđenju proizvodnje objašnjeno je šest najčešćih pristupa: vitka proizvodnja ili Toyotin proizvodni sustav, agilna proizvodnja, teorija ograničenja, potpuno upravljanje kvalitetom, , Six Sigma i Lean Six Sigma. Kod digitalnih alata za prikupljanje i vizualizaciju detaljnije su objašnjeni SCADA i ERP sustavi, MES i Internet stvari.

Sažetak (engleski)

In this paper, the approach to process improvement is explained, the most common approaches to production improvement are presented, as well as digital tools used to collect and visualize data in production. The acquired theoretical knowledge is used to improve the production process in one Croatian company.
Process improvement is presented in three phases: process mapping, process analysis, and process improvement. For each phase, the tools used in that phase and how to apply the insights gained in that phase to the next phase are explained. In the approach to production improvement, the six most common approaches are explained: lean production or the Toyota production system, agile production, theory of constraints, total quality management, Six Sigma and Lean Six Sigma. When it comes to digital tools for collection and visualization, SCADA and ERP systems, MES and the Internet of Things are explained in more detail.

• Ključne riječi: unaprjeđenje proizvodnje; unaprjeđenje procesa; digitalni alati; vizualizacija podataka; optimizacija proizvodnje; mapiranje procesa; analiza procesa
• Ključne riječi (engleski): production improvement; process improvement; digital tools; data visualization; production optimization; process mapping; process analysis
• Jezik: hrvatski
• URN:NBN: urn:nbn:hr:235:770924
• Studijski program: Naziv: Strojarstvo; Vrsta studija: sveučilišni; Stupanj studija: diplomski; Akademski / stručni naziv: magistar/magistra inženjer/inženjerka strojarstva (mag. ing. mech.)
• Vrsta resursa: Tekst
• Način izrade datoteke: Izvorno digitalna
• Prava pristupa: Rad dostupan nakon; Datum isteka embarga: 2028-05-04
• Datum i vrijeme pohrane: 2023-05-08 16:09:58