prikaz prve stranice dokumenta Alati Lean Six Sigme
Pristup korisnicima matične ustanove
završni rad
Alati Lean Six Sigme
2009. urn:nbn:hr:235:254182
Hržan, Matija
Sveučilište u Zagrebu
Fakultet strojarstva i brodogradnje

Citirajte ovaj rad

Hržan, M. (2009). Alati Lean Six Sigme (Završni rad). Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Fakultet strojarstva i brodogradnje. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:235:254182

Hržan, Matija. "Alati Lean Six Sigme." Završni rad, Sveučilište u Zagrebu, Fakultet strojarstva i brodogradnje, 2009. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:235:254182

Hržan, Matija. "Alati Lean Six Sigme." Završni rad, Sveučilište u Zagrebu, Fakultet strojarstva i brodogradnje, 2009. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:235:254182

Hržan, M. (2009). 'Alati Lean Six Sigme', Završni rad, Sveučilište u Zagrebu, Fakultet strojarstva i brodogradnje, citirano: 20.04.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:235:254182

Hržan M. Alati Lean Six Sigme [Završni rad]. Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Fakultet strojarstva i brodogradnje; 2009 [pristupljeno 20.04.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:235:254182

M. Hržan, "Alati Lean Six Sigme", Završni rad, Sveučilište u Zagrebu, Fakultet strojarstva i brodogradnje, Zagreb, 2009. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:235:254182

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:235:254182
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovAlati Lean Six Sigme
AutorMatija Hržan
MentorVedran Mudronja (mentor)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Zagrebu
Fakultet strojarstva i brodogradnje
Zagreb
Datum i država obrane2009-02-19, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		TEHNIČKE ZNANOSTI
Strojarstvo
Sažetak
U ovome radu objašnjene su osnove Lean Six Sigma metodologije, načini na koje se implementira u tvrtku, alati koje koristi te prednosti koje donosi.U prvom dijelu rada govori se odvojeno o Six Sigma metodologijama te Leanu kako bi se stekao uvid u pojedinačne prednosti svake od ovih metodologija ali i kako bi se pokazale njihove mane. Također se prikazuju načini na koje se te metodologije implementiraju u tvrtku. Nakon toga su prikazane prednosti Lean Six Sigma metodologije kao cjeline nad pojedinačnim komponentama od kojih se sastoji te su navedeni razlozi i objašnjenja zašto je potrebno koristiti kombinaciju ove dvije metodologije. \Nakon toga osnovnog dijela detaljnije su objašnjeni: 5S sustav, Poka-yoke tehnike te Kanban. Oni predstavljaju temeljne alate pomoću kojih se Lean Six Sigma metodologija uvodi u tvrtku. U tom dijelu rada su detaljnije objašnjene osnove tih alata, načini na koje se koriste te koja je njihova uloga u cjelokupnom sustavu. Također su prikazani razni primjeri korištenja tih alata te su na primjerima prikazane koristi koje tvrtka ostvaruje njihovom primjenom.U završnom dijelu rada nalazi se zaključak u kojemu je dan završni pregled cjelokupne metodologije te osvrt na alate koji su bili obrađeni u ovom radu. U zaključku su navedeni i razlozi zbog kojih je Lean Six Sigma metodologija toliko uspješna i popularna na tržištu.
Ključne riječi
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:235:254182
Studijski programNaziv: Strojarstvo
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: preddiplomski
Akademski / stručni naziv: sveučilišni/a prvostupnik/ prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) inženjer/inženjerka strojarstva (univ. bacc. ing. mech.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2019-05-21 14:34:30