Primjena Kanban sustava u proizvodnom poduzeću

završni rad

• Naslov (engleski): Applying Kanban system in factory
• Autor: Lucija Babić
• Mentor: Nedeljko Štefanić (mentor)
• Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: Sveučilište u Zagrebu; Fakultet strojarstva i brodogradnje; Zagreb
• Datum i država obrane: 2022-09-28, Hrvatska
• Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana: TEHNIČKE ZNANOSTI; Strojarstvo; Proizvodno strojarstvo

Sažetak

Tema ovog završnog rada je primjena Kanban sustava u proizvodnom poduzeću. Na početku je u
kratkim crtama predstavljen Lean menadžment kao jedan od vodećih svjetskih pristupa za
upravljanje proizvodnjom. Nadalje, predstavljena je filozofija kontinuiranog poboljšavanja –
Kaizen. Navedeni su i opisani neki od alata i sustava koji se koriste sa ciljem postizanja
kontinuiranih unaprjeđenja, kao što je Just in time proizvonja, PDCA, 5S i dr. U radu je naglasak
stavljen na Pull sustav. Prikazane su vrste i primjeri pull sustava, od kojih je izdvojen Kanban. Taj
sustav je detaljnije analiziran i prikazani su svi njegovi aspekti. Na primjeru jednog hrvatskog
poduzeća, provedena je analiza proizvodnog sustava. Također su definirani i prijedlozi za
poboljšanja, a neka od njih su i provedena te su rezultati kvantificirani.

Sažetak (engleski)

The topic of this paper is the application of the Kanban system in a factory. At the beginning, Lean
management was briefly presented as one of the world's leading approaches to production
management. Furthermore, the philosophy of continuous improvement - Kaizen is presented.
Some of the tools and systems used to achieve continuous improvements are listed and described,
such as Just in time production, PDCA, 5S, etc. The paper emphasizes the Pull system. Types and
examples of pull systems are shown, of which Kanban is singled out. This system is analyzed in
more detail and all its aspects are presented. On the example of one Croatian company, an analysis
of the production system was carried out. Suggestions for improvements were also defined, and
some of them were implemented and the results were quantified.

• Ključne riječi: Lean menadžment; Kaizen; sustavi kontinuiranog poboljšavanja; Pull; Kanban
• Ključne riječi (engleski): Lean management; Kaizen; continuous improvement systems; Pull; Kanban
• Jezik: hrvatski
• URN:NBN: urn:nbn:hr:235:098820
• Studijski program: Naziv: Strojarstvo; Vrsta studija: sveučilišni; Stupanj studija: preddiplomski; Akademski / stručni naziv: sveučilišni/a prvostupnik/ prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) inženjer/inženjerka strojarstva (univ. bacc. ing. mech.)
• Vrsta resursa: Tekst
• Način izrade datoteke: Izvorno digitalna
• Prava pristupa: Otvoreni pristup
• Datum i vrijeme pohrane: 2022-09-22 19:33:46